7 indicadores clave que le ayudarán a entender por qué tu negocio necesita un sistema ERP
De acuerdo al INEGI el 33 % de estos negocios fracasan en su primer año y solo el 35% sobrevive pasados los cinco años de operaciones. Gran parte de esto se deriva de la gestión administrativa y comercial de los negocios. A continuación presentamos 7 indicadores clave que le ayudarán a entender por qué tu negocio necesita un sistema ERP para lograr ser del 35% que sobrepasa los 5 años de operaciones.
1. Inventario Descontrolado: Si notas que el inventario es difícil de rastrear, que a veces falta mercancía o se acumula en exceso, un sistema ERP puede ayudar a gestionarlo de manera más eficiente.
2. Dificultad en la Toma de Decisiones: Si te enfrentas a decisiones críticas sin acceso rápido y confiable a datos financieros y operativos, un ERP proporciona información en tiempo real para una toma de decisiones informada.
3. Procesos Manuales y Repetitivos: Si gran parte de las operaciones comerciales dependen de tareas manuales propensas a errores, un ERP automatizará estos procesos, ahorrando tiempo y reduciendo errores.
4. Crecimiento Desordenado: Si tu empresa está creciendo rápidamente, es posible que los sistemas actuales no puedan manejar el aumento en la carga de trabajo y el flujo de datos. Un ERP es escalable y puede crecer contigo.
5. Clientes Insatisfechos: Si los clientes se quejan de retrasos en la entrega, errores de facturación o falta de comunicación, un sistema ERP con un módulo CRM puede mejorar la gestión de relaciones con los clientes.
6. Problemas de Cumplimiento y Normativas: Si estás luchando por cumplir con regulaciones y normativas fiscales, un ERP puede ayudarte a automatizar y garantizar el cumplimiento de estos requisitos.
7. Falta de Visibilidad Empresarial: Si no puedes obtener una vista clara de las operaciones de tu empresa, un ERP te brindará una visión en tiempo real de todos los aspectos de tu negocio.
En resumen, un dueño de negocio debe considerar un sistema ERP cuando enfrenta desafíos relacionados con el control de inventario, la toma de decisiones, la eficiencia de procesos, el crecimiento, la satisfacción del cliente, el cumplimiento de normativas, la planificación de recursos, la visibilidad empresarial, los errores financieros y la competencia. Un ERP no solo resuelve estos problemas, sino que también mejora la competitividad y la capacidad de adaptación de una empresa en un mercado dinámico al dar las herramientas necesarias para el diagnóstico empresarial y la toma de decisiones.
Revisa nuestra Guía de Selección de un Sistema ERP que te ayudará a encontrar la mejor solución para su negocio
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